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2018-06-28  

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  根据税源专业化管理意见和实施办法,进一步提高税源控制能力,提升税收征管质量和效率,国税局健全风险管理机构,加强风险分析识别、任务推送和风险应对。一是做到有组织、有机构。按要求在该局征管科技科下设置风险管理办公室,由主管局长及相关领导担任办公室主任,并配备专职人员两名。设置纳税评估科,由风险管理办公室向其派送风险评估任务,并督促其依法开展纳税评估。二是做到有部署、有落实。依据机构设置和责任划分,风险管理办公室向纳税评估科下发风险派单,并督导其完成纳税评估任务。六月初,第一批风险派单派发,其中涉及征管核查类四户,经协助核查,相关疑点于六月十五号前排除。另外涉及该局纳税评估类共计四户,任务已派发纳税评估科,七月底将完成本年度首批评估任务。三是有通报、有考核、有问责。征管科技科依据市局绩效考核标准,结合该局实际情况制定了严格的考核办法,责任清晰,保证工作执行有理有据,确保税源专业化管理工作坚决执行、落实到位,目前,该局纳税评估贡献增长率达到41%,在2013年度所得税汇算过程中,针对三户纳税人进行所得税汇算辅导,发现并引导纳税人补缴税款29.6万元。

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